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7月5日，西盟公司召開2018年上半年經(jīng)濟運行分析專題會，分析總結(jié)上半年經(jīng)濟運行情況和存在的問題，研判面臨的形勢，部署下一階段工作。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理黃恩翮主持。公司領(lǐng)導班子、本部全體人員和制膠廠管理人員共51人參加會議。

會議指出，公司上半年多項生產(chǎn)經(jīng)營指標都按年初預(yù)算目標完成，較去年同期有了大幅度提升。上半年資產(chǎn)總額達21617萬元；營業(yè)收入6662萬元，同比增長66%；實現(xiàn)利潤—210萬元，同比減虧208萬元，減虧49.8%。公司營業(yè)收入實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，營業(yè)收入和利潤均超額完成半年預(yù)算分解任務(wù)。

會議認為，公司上半年通過月工作例會、月考核、增強專業(yè)素質(zhì)培訓、強化全面預(yù)算管理、定期召開經(jīng)濟運行會等多種方式，較好完成了云膠集團下達的預(yù)算任務(wù)目標。這些成績的取得離不開公司全體員工的艱苦奮斗和團結(jié)拼搏。

會議強調(diào)，公司上半年雖整體形勢呈現(xiàn)向好趨勢，但面對扭虧脫困的目標，任務(wù)仍然艱巨，公司干部職工要清醒認識到自己的短板和不足，面對困難和問題，要凝心聚力，砥礪奮進，以務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，懷揣革命尚未成功，同志仍需努力的信念，努力盡力做好公司各項工作。

公司總經(jīng)理、黨委副書記劉孝勇從六大方面全面總結(jié)了上半年工作，并對下一步工作進行了安排部署。他指出，公司的扭虧脫困之路任重道遠，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難和希望同在。面對嚴峻的形勢，我們必須增強危機感、責任感和使命感，大力弘揚求真務(wù)實之風，以“踏石留印、抓鐵有痕”的干勁狠抓各項發(fā)展任務(wù)和決策部署的貫徹落實，以優(yōu)良的作風推動公司發(fā)展再上臺階，為集團實現(xiàn)跨越發(fā)展作出新的更大貢獻，確保公司實現(xiàn)扭虧脫困！

最后，公司黨委書記、董事長孫志清作總結(jié)講話，他強調(diào)，一要增強信心，堅定目標、團結(jié)協(xié)作，攻堅克難；二要增強危機意識，居危思危、謀發(fā)展、促跨越；三要增強大局意識，公道正派、講實話、干實事；四要增強責任意識，銳意進取、敢作為、勇?lián)敚晃逡鰪姺?wù)意識，苦干實干、言必行、行必果。以“辦法總比困難多”的原則，積極解決工作中的問題，加倍努力打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)！

會議還聽取了生產(chǎn)技術(shù)部、計劃投資部、農(nóng)業(yè)科技開發(fā)分公司、制膠廠執(zhí)行全面預(yù)算情況的分析。公司領(lǐng)導班子、中層副職以上人員以及本部管理人員簽訂了2018年“扭虧脫困”承諾書。（文、圖  田肖杰）