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2022年5月26日，云膠集團西盟公司工會“三室一站”運行管理工作推進會議在公司本部三樓會議室召開。公司黨委副書記、工會主席李繼軍出席會議并講話，公司工會辦公室（群團工作部）副主任（主持工作）申花主持會議。

會上，申花匯報“三室一站”運行管理情況，并就公司工會起草的《公司“三室一站”運行管理辦法（試行）》進行說明。全體與會同志就加強“三室一站”運行管理提出了意見和建議。公司黨委副書記、工會主席李繼軍作了題為《建強科技創(chuàng)新平臺，打造工會特色品牌，著力提升工會“三室一站”運行管理水平》的講話。

會議指出，公司工會堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆歷次全會精神和習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造“知識崇高、人才寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的新時代風(fēng)采，建強公司科技創(chuàng)新平臺，打造工會特色品牌，著力提升工會“三室一站”運行管理水平，進一步激發(fā)公司廣大職工群眾的主人翁意識和愛崗敬業(yè)精神，進一步凝聚公司廣大職工團結(jié)而奮斗的磅礴力量，為推進公司深化改革和脫困發(fā)展貢獻力量。

會議強調(diào)，工會“三室一站”是公司工會堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”，積極探索工會工作與黨政中心工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合的有效載體，是公司工會主動服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要組成部分。要站在公司改革發(fā)展穩(wěn)定全局的高度，充分認(rèn)識加強“三室一站”運行管理的重大意義。要提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實，確?！叭乙徽尽边\行管理科學(xué)有效，進一步提升公司科技創(chuàng)新水平和職工服務(wù)水平。

會議強調(diào)，加強工會“三室一站”運行管理，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。公司工會和駐在單位要進一步提高政治站位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓工作落實，不斷提升“三室一站”運行管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，著力建強公司科技創(chuàng)新平臺和職工服務(wù)平臺，著力打造工會特色品牌，不斷推動公司工會工作再上新臺階。

會議要求，工會要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強督促檢查，及時研究解決“三室一站”運行管理中的重大問題，促進“三室一站”運行管理科學(xué)有效。駐在單位要按照公司《“三室一站”運行管理辦法（試行）》和公司工會要求，加強對本單位“三室一站”日常管理，加強與“三室一站”負責(zé)人的協(xié)調(diào)、溝通和交流，認(rèn)真抓好本單位“三室一站”的運行管理工作，務(wù)求取得實效。

會議要求，一是要提高政治站位，充分認(rèn)識加強“三室一站”運行管理的重大意義。二是要狠抓工作落實，不斷提升加強“三室一站”運行管理的能力水平。三是要壓實工作責(zé)任， 不斷鞏固加強“三室一站”運行管理的積極成果。

公司工會委員會班子成員，經(jīng)審委負責(zé)人、女工委負責(zé)人，組織人事部、總經(jīng)理辦公室、生產(chǎn)管理部、資產(chǎn)財務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察審計風(fēng)控辦公室、工會辦公室（群團工作部）、制膠廠負責(zé)人及相關(guān)工作人員共17人參加會議。

圖文：李美芳

審稿：李繼軍

編輯：李建鈺